Франчайз АБВ	Какво трябва да знаете?
Вестници и списания	Финансиране
Международен франчайзинг	Успешни франчайз браншове
Ноу-хау за предприемачи

Произход на франчайзинга

Понятието “франчайз” произхожда от средновековна Франция. Там то означавапрехвърляне на привилегии на трети лица, които срещу заплащане извършват производство от държавен интерес или търговия с определени продукти. Във Великобритания понятието отразява привилегията, която британската корона предоставя на доверени лица при събиране на данъци, а в САЩпрез миналото столетие под името “франчайзинг” са се давали права при разработване на континента. По този начинв известна степен са концесионирани и железопътните линии. Заимствана в американския икономически речник думата франчайзинг всвоето изражениесе развива по нататък според условията на пазара. В средата на 19 век под франчайзинг серазбира търговско използване правата на трето лице —и с това почти се постига близостта с днешното разбиране за франчайзинг.

Развитие на „модерния“франчайзинг

Първите „модерни“ франчайз - системи ги има по време на започващата индустриализация: в 1860 година компанията за шевни машини „Сингер Сюинг Машин Къмпани“ позволява на пътуващи търговци да продават техни шевни машини от свое име и за своя сметка. Пионера Сингер последвали други като Дженеръл Мотърс, Кока Кола и Снап он Тулс. След Втората световна война се развива нова форма на франчайзинг. Франчайз — системата трябвада се приспособи към новите изисквания на масовия пазар. Това означава, че заедно с чистия стоков пласмент, съответно и в предлагането на услуги усилено се работи за изграждане на системни идентификации. За това се въвеждат единни изяви, които стимулират създаването на марки и служат за профилирането. Това позволява на клиента да различава ясно една от друга офертите и системите.

Първите „модерни“ франчайз - системи ги има по време на започващата индустриализация: в 1860 година компанията за шевни машини „Сингер Сюинг Машин Къмпани“ позволява на пътуващи търговци да продават техни шевни машини от свое име и за своя сметка. Пионера Сингер последвали други като Дженеръл Мотърс, Кока Кола и Снап он Тулс. След Втората световна война се развива нова форма на франчайзинг. Франчайз — системата трябвада се приспособи към новите изисквания на масовия пазар. Това означава, че заедно с чистия стоков пласмент, съответно и в предлагането на услуги усилено се работи за изграждане на системни идентификации. За това се въвеждат единни изяви, които стимулират създаването на марки и служат за профилирането. Това позволява на клиента да различава ясно една от друга офертите и системите.

Франчайзинга днес

Днешната форма на франчайзинг е осъществена първоначално на 2 март 1955 година от добре известната на всички франчайз — система“Макдоналдс”. Джазов музикант и работещ някога като представител на уреди за разбъркване на мляко, Рей Крок поставяс веригата за хамбургери основополагащ камък на една от най-успешните в световен мащаб франчайз — системи. Експанзията на Макдоналдс преминава при това успоредно с всеобщия успешен пробив на франчайзинга. По-нататъшното развитие на днешния франчайзинг се състои в товада се разшири ориентирането в предлагането около знанията за управление.Така един основател на предприятие, който днес навлиза във франчайзинга, може да очаква търговска концепция до ключ- същата, която му показва от “А до Я” успешна реализация на пазара. Ако се разгледа историческото развитие на франчайзинга, то става ясно, че той е допринесъл значително за икономическия подем на САЩ , както и на Европа в нарастваща конкуренция с местните форми на предприятия. Днес по света съществуват над 10 200 франчайзодатели и 800 000 франчайзополучатели.

Дори и в Германия франчайзинга все повече нараства като форма на продажба —ако през 1995 г. в Германия е имало едва 530 франчайз — системи междувременно те вече са 850. С това Германия се числи към европейските страни с най-голяма гъстота на франчайз — предприятия, следвана от Великобритания и Франция. Дори и в бъдеще се прогнозира растеж над средно равнище на немската франчайз икономика в сравнение с общия стопански растеж. С това франчайз — бранша допринася значително за създаване и запазване на работните места.

Днешната форма на франчайзинг е осъществена първоначално на 2 март 1955 година от добре известната на всички франчайз — система“Макдоналдс”. Джазов музикант и работещ някога като представител на уреди за разбъркване на мляко, Рей Крок поставяс веригата за хамбургери основополагащ камък на една от най-успешните в световен мащаб франчайз — системи. Експанзията на Макдоналдс преминава при това успоредно с всеобщия успешен пробив на франчайзинга. По-нататъшното развитие на днешния франчайзинг се състои в товада се разшири ориентирането в предлагането около знанията за управление.Така един основател на предприятие, който днес навлиза във франчайзинга, може да очаква търговска концепция до ключ- същата, която му показва от “А до Я” успешна реализация на пазара. Ако се разгледа историческото развитие на франчайзинга, то става ясно, че той е допринесъл значително за икономическия подем на САЩ , както и на Европа в нарастваща конкуренция с местните форми на предприятия. Днес по света съществуват над 10 200 франчайзодатели и 800 000 франчайзополучатели.

Дори и в Германия франчайзинга все повече нараства като форма на продажба —ако през 1995 г. в Германия е имало едва 530 франчайз — системи междувременно те вече са 850. С това Германия се числи към европейските страни с най-голяма гъстота на франчайз — предприятия, следвана от Великобритания и Франция. Дори и в бъдеще се прогнозира растеж над средно равнище на немската франчайз икономика в сравнение с общия стопански растеж. С това франчайз — бранша допринася значително за създаване и запазване на работните места.Франчайзингът е израствал с десетилетия и постоянно се развива. Защото формата на продажба във франчайзинга е така създадена, че разнообразието в концепциите даподхожда на продукта респективно на бранша и разпределянето на работата между франчайзодателя и франчайзополучателя прави системата така гъвкава, че по всяко време може да се приспособи към даденостите на пазара.

Франчайзингът създава нови работни места

Немският франчайз съюз (DFV ) прогнозира 200 000 нови работни места до 2009 г. Проучването „Бъдещето на франчайзинга в Германия“ от изследователи на пазара на труда от Университета в Майнц, което е разработено по поръка на федералното министерство на икономиката и труда (BMWA), потвърждава този огромен потенциал на заетост в бранша. Статистически изчисления показват, че средно на всеки половин час, чрез франчайзинга се създава работно място. „Часовникът на растежа на работните места“ на главната страница на Немския франчайз съюз показва винаги актуалния брой на създадените работни места във франчайз — бранша от 15 септември 2004 г.

Франчайзингът насърчава средното съсловие и предлага равни шансове

Франчайзингът подкрепя средното съсловие: често малки и средни предприятия, които под натиск на конкуренцията или разходите могат да попаднат в затруднено положение, могат да подобрят положението си чрез допълнителна подкрепа или чрез включване в съществуваща система. Франчайзингът насърчава основатели на предприятия, когато има добри предпоставки за успешен старт и създава възможност за професионална независимост. При това въз основа на добрите образователни концепции във франчайз — ситемата, партньорите с различна професионална подготовка имат еднакви шансове.

Заедно към успеха

Стратегията за успех на франчайзинга се крие в партньорството, което води до ситуацията „печеля — печеля“, от която и двете страни — франчайзополучател и франчайзодател — печелят по същия начин. От своя франчайзодател получавате важни нематериални ценности в ръцете си. Това са напр. предимства в маркетинга, ноухау, конкуренция, продуктивност, компетентност и организация. Накратко казано важна основа за бъдеща сигурност и носещо печалба съществуване, на която вие със своятапредприемаческа активност можете да се опрете.

От какво още печелите

Компетентна подкрепа от франчайзодателя; франчайзодателят гарантира основните решения на партньора си, подкрепя го в изграждането на предприятието,дава необходимото знание, съветва партньора в управлението на предприятието и наблюдава подпомагайки неговия икономически успех.

· Голяма изява под единна марка
· Висока производителност чрез модерни способи в информатиката, логистика както и специализация в собствените преимущества
· Осигуряване на висока търговска печалба чрез предимствата на конкуренцията
· по-голяма степен на въздействие в пазара чрез експертно знание
· Хармония и компетентност

Най-важен изборен критерий във вашето търсене на подходящо франчайз — предприятие е взаимната “химия”. Фирмена концепция, лични и професионални квалификации трябвада хармонират абсолютно . При това е особено важно какви са вашите предприемачески качества и ангажимент. Най-малко толкова важно, колкото вашият личен залог, е и взаимното партньорско доверие. Поради това трябва да проверите грижливо вашият бъдещ партньор и да се информирате по най-добрия начин за избраната франчайз — система. Само когато се идентифицирате оптимално с предприятието, можете да го представлявате успешно.

Quelle: Gründung & Franchising 2007/2008; Erfolgreich Selbstständig; BusinessVillage Verlag; ISBN-13:978-3-938358-65-8